记者 | 林安东

摄影 | 陈西

12月24日，上汽集团召开“凝心聚力、质量上上”2025年度质量工作交流会。各企业质量负责人及代表齐聚一堂，总结全年质量工作成效，鼓励表彰质量先进集体与个人，部署下一阶段质量重点工作，上汽集团副总裁、总工程师祖似杰出席会议并发表讲话。

“今年下半年，集团投放了多款重点车型，市场反响不错，同志们的信心和干劲更足了。”祖似杰在讲话中肯定了各单位在质量业务中的积极作为，并强调“质量是企业的立身之本，更是发展之基”，指出质量工作已从“稳定、合格”的简单要求，向“预防复杂的系统性风险”不断提升，号召全体员工将“质量上上、服务至上”理念融入每一个生产经营环节。

2025年，上汽集团在整车软件质量管理、用户满意度提升、整零和整整协同、海外质量体系建设、质量工具智能化应用等方面均取得阶段性进展。集团聚焦重点车型，狠抓新技术质量、新产品质量、用户体验质量和体系基础质量，在此过程中，涌现出一批最佳实践和优秀案例，展现了“上汽”人的质量风采。

会议中，来自大乘用车、上汽大众、上汽通用和延锋国际技术中心四家企业，取得优秀质量成果的项目团队代表分享了工作经历、经验和心得体会。同时，会议还为上汽集团第十三届（2025年度）优秀FMEA项目、2025年度质量管理组织奖等奖项的获奖集体与个人颁发了荣誉证书，鼓励全体上汽员工凝心聚力，再建新功。

未来锚定三大核心

筑牢质量根基

结合新一年汽车行业的变革与质量面临的挑战，祖似杰在会议讲话中指出，下一阶段，上汽质量工作将重点聚焦安全、一致性、服务三大方向，为进一步发挥好质量保驾护航作用划定清晰路径。

在安全方面，构建包含电池、新型底盘和自动驾驶的全维安全体系，从电芯本征安全到整车系统安全、从研发到运维全生命周期强化管控，将“安全”打造为上汽最具辨识度的核心标签。

在一致性管控方面，要确保所有量产车辆在功能、性能、可靠性上高度统一。硬件制造方面，严抓新进员工技能培训，加严供应商质量管控，强化制造过程变化点受控，向标杆企业学习，严控产品缺陷率；软件研发方面，加大正向开发力度，树立端到端功能开发理念，以全员全过程质量管理保障产品品质稳定。

在服务方面，通过专业化、个性化、持续化和普惠化的服务体系，把产品优势转化为用户口碑，重点服务好早期用户，完善服务质量飞行检查机制，快速响应质量问题与舆情，并充分运用AI工具推动服务自动化、规模化升级。

此次年度质量工作交流会议的召开，进一步凝聚了上汽集团全产业链的质量共识。未来，上汽将持续以市场和用户为中心，深化质量体系建设，强化技术创新与管理升级，全力打造“上汽出品，必是精品”的品牌形象，在汽车产业高质量发展道路上行稳致远。

编辑：刘宗岳 

审核：李修惠 任晓东